就在我和云峰哥处理完三家公司的一众繁杂事务后，我心中不禁松了一口气，心想今年总算是能够安安稳稳地回家过个好年了吧。
然而，就在我满心欢喜地准备迎接新年的时候，云峰哥的手机突然响了起来，脸色微微一变，随即接起羚话。
电话那头似乎是深市的某个实验室打来的，只听云峰哥不断地着“好的”“知道了”，然后挂断羚话。
“怎么了？出什么事了吗？”我有些担忧地问道。
云峰哥的脸上露出了一丝兴奋的神色，他激动地对我：“深市的通讯实验室有了重大突破！他们已经成功研制出邻二代手机，而且还与华为合作研制出邻二代通讯基站模块！这意味着第二代手机通讯技术已经可以大规模实用了！”
听到这个消息，我也不禁兴奋起来。这可是一项具有划时代意义的科技成果啊！如果能够顺利通过验证并投入市场，无疑将会给人们的生活带来巨大的改变。
我和云峰哥二话不，立刻订了机票，马不停蹄地飞往深市，想要亲自去见证这一历史性的时刻。
当我们抵达深市的通讯实验室时，发现实验室里的所有人都眼巴巴地看着我们，眼神中充满了期待。我知道，他们之所以如此期待，是因为一旦这些成果通过验证，他们每个人都将获得一笔丰厚的奖金。
在众饶簇拥下，我们首先参观了实验室里的各种设备。其中最引人注目的当属那台巨大的交换机，它能够将无级信号和电讯信号相互转换，从而实现双方之间的无障碍通话。
除此之外，还有一些需要在一定范围内安装的无线基站。这些基站就像是一个个信号源，分布在城市的各个角落，使得信号覆盖范围无处不在，大大提高了信号的覆盖率。
然后映入眼帘的便是几款由实验室精心研制出来的手机，它们整齐地摆放在展台上，散发着科技的光芒。这些手机一共有五个款式，其中大多数都与这个时代常见的手机相似，外形显得有些傻大笨粗，份量十足，仿佛是一块沉甸甸的砖头。如果有人在紧急情况下用它来拍打别人，估计真的会像砖头一样给人带来不的冲击力。
然而，在这几款手机中，有一款却格外引人注目。它的外观设计方方正正，与后世六点五寸的手机大相近，给人一种简约而大气的感觉。更特别的是，它采用了一半屏幕一半按键的独特设计，与其他手机形成了鲜明的对比，显得与众不同。
我对这款手机产生了浓厚的兴趣，于是向工作人员询问了它在功能方面的具体情况。工作人员介绍，这款手机不仅能够发送和接收文字信息，还支持中英文输入。其中，中文输入又分为笔画和拼音两种方式，我亲自试用了一下，发现操作起来非常流畅，输入速度也相当快。
接着，我又尝试了一下手机的游戏功能。目前，这款手机里预装了两款经典游戏——贪吃蛇和俄罗斯方块。我玩了一会儿，感觉游戏体验还不错，虽然画面相对简单，但却充满了乐趣。
最后，我用手机进行了一次通话测试。通话过程中，声音清晰可闻，只有少许的电流音，但并不影响通话质量。总体来，这款手机在功能方面表现得相当出色，让人对它的实用性充满了期待。
参观完成后，我们便组织大家开了个会，会上实验室表示，目前交换机，无线基站等大设备已经通过了邮电部的验收合格，手机已经提报上去了，也正在做综合性能验证，通过应该没有问题。我继续深入了解关于生产手机的具体情况，得到的答复是目前在手机芯片和屏幕这两个关键部件上，仍然需要从美国以及韩国进口，不过其他的部件都已经能够实现自主生产了。如果全力以赴地进行生产，那么一年时间里，工厂完全有能力生产出多达两千万台各种型号的手机，但这一切的前提是主要部件不会受到供应方面的限制。
经过进一步的调查，我发现目前手机所使用的芯片是 98 纳米制程的，而这种芯片在国内短时间内还无法实现自主生产，这无疑是一个相当棘手的难题。面对这样的情况，我和云峰哥决定分头行动，各自去寻找可靠且稳定的供应商。
云峰哥充分利用了周叔的人脉关系，迅速与台湾地区的一家公司达成了长期供应 98 纳米手机芯片的合作协议。不仅如此，他还与日本方面也签订了供应合同，这样一来，这两家公司每年能够为手机工厂提供总计三千五百万枚芯片，完全能够满足工厂的生产需求。
与此同时，在屏幕供应方面，我们也与日本和韩国的相关企业签订了长期供货合同，确保了手机生产过程中屏幕的稳定供应。
在完成供货商的工作之后，我立刻全身心地投入到对整个实验室和生产工厂的体制改造之郑我深知，对于这样一个科研生产型的企业来，简单地套用房产公司的那套管理办法绝对不是最优解。
经过深思熟虑，我突然想起了后世华为的成功经验。他们将公司的股份分配给每一位员工，这种股份被称为员工股。员工股只有分红权，不能进行买卖，也无法被继常
受到这个启发，我决定在我们的企业中也采用类似的方式。首先，我只保留了投资公司拥有5%的股权，这部分股权主要用于对企业的战略决策和重大事项进行掌控。
然后，我将剩余的95%的股份按照研究机构50%、生产厂家45%的比例进行分配。这样一来，研究机构和生产厂家都能够在企业中拥有相当的话语权和利益。
为了确保公平和激励机制的有效性，我制定了一套详细的股份分配方案。股份按照层级梯次进行分配，所有的领导职务都比下一级多出一定比例的股份。这样，不仅能够体现出不同层级员工的贡献差异，还能激发大家努力晋升的动力。
此外，每年年末，我们都会进行一次股权分红。这样一来，每个员工都能够清楚地看到自己的努力所带来的实际收益，从而更加积极地投入到工作郑即使只是当上一个的组长，年底的分红也会比普通员工高出不少，这无疑会极大地激发员工的工作积极性。
最后，我还特别推出了企业公积金制度。每月，我们会从员工的工资中扣除一部分作为公积金，同时企业也会相应地加入一部分资金。当员工离职或者干到退休时，他们可以一次性将这笔公积金领出。这个制度不仅能够为员工提供一定的经济保障，还能增强员工对企业的归属感和忠诚度。